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更新時間:2020-01-13
王先生
手機已認證
| 42歲| 大專| 10年以上工作經驗 |身高172CM |已婚 |其他類
現居住:上海
戶籍:南通
能出差
經驗豐富
口才好
性格開朗
人脈廣
求職意向
期望職位:,總裁|總經理|總監,
期望行業:景觀設計|建筑設計|廣告
期望薪資:20K~30K/月|想在浙江,上海市,江蘇工作
求職狀態:我目前已離職,可快速到崗
83****39
131****0445
獲取聯系方式
自我描述
軍人出身的我,以服從命令為天職,剛毅.正直.樂觀.柔性.責任.抗壓的性格影響我,生活態度樂觀、積極、向上、勇于面對變化和挑戰。具有快速學習和獨立思考的能力;有自己的原則但能勇于承認自己的錯誤;樂于主動溝通;具有很強的團隊精神。具有較好的創新意識,易于接受新事物、適應新環境
教育經歷
1994-9 至 1997-7
[2年10個月]
大專|川北醫學院|物理系
2017-7 至 2019-12
[2年5個月]
大專|西南科技大學|機械一體化
工作經歷(TA工作了18年9個月,共做了4份工作)
2016-8 至今
[3年6個月]
生產運營副總|浙江晶日照明股份有限公司
工作職責:負責整個公司生產運營,主要部門:生產部、采購部 、工藝部、質量部、計劃部、設備科 1、協助總經理制定年度經營目標和計劃; 2、組織制定分管中心的工作計劃,并分解細化; 3、規范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成; 4、規范生產現場的5S 維護與運行,改進作業方法和方式,提高工作效率; 5、協調與監督生產作業計劃的調整與變更,保證訂單交期的及時性; 6、參與公司質量管理體系的建設,完善質量管理制度,并監督實行; 7、組織進行產能的分析與評估、合理搭配工序,充分發揮資源效益; 8、對生產成本、采購成本進行嚴格的審核與分析,有效進行成本控制; 9、嚴格按照生產要求進行采購半成品、生產成品的質量監管; 10、合理編制采購計劃,保證采購的及時性、合理性,并與供應商建立互利合作關系; 11、合理對采購部、生產部、技術部進行協調,保證所轄部門之間的銜接與協作; 12、負責分管中心的員工團隊建設,并加強與其他部門之間合作; 13、監督分管部門的工作目標和經費預算的執行情況,及時進行上報和指導; 14、參加各種協調會議(生產協調周會)(質量周會)(采購周會)(新產品評審會)等
2011-2 至 2016-8
[5年6個月]
運營副總|江蘇亞示照明集團
工作職責:負責部門:生產部、采購部 、工藝部、質量部、供應鏈部、設備科 生產部 包括:(壓鑄車間、 噴塑車間、鈑金車間、電子車間、SMT車間、 燈桿車間、設備科) 供應鏈部:計劃 倉儲 物流 1、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成 2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料 3、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施 4、每周組織召開質量例會,負責質量把控 5、根據生產需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資 6、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養 7、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理
2006-5 至 2011-2
[4年9個月]
生產總監|上海明凱照明集團
工作職責:2006年5月--2009年1月:主要職責: 1、制定、檢查、確保、生產任務的完成。 2、掌握生產進度。 3、定期組織召開各種會議。 4、監督和督促采購采購、計劃、倉庫,工藝工程工作。 5、新產品導入。從式樣到量產 6、抓好各個部門相關工作。 7、負責各個部門之間銜接。 8、負責成本控制和預算。 9、負責生產過程中的安全措施。 10、體系推行,6S落實,ERP維護 11、負責與OEM對接,(松下 飛利浦 歐普 雷士等供應商對接) 2009年至2011年任人力資源總監,主要職責如下: 1、全面負責公司的人力資源管理工作; 2、人員的定編,崗位職責,績效。 3、建立招聘渠道; 4、建立并及時更新員工檔案, 5、完善公司各項規章制度; 6、建立培訓機制; 8、完善公司薪酬和激勵制度,制定晉升政策, 9、協調各部門工作之間的沖突與矛盾; 10、組織公司團隊活動,增強員工之間的團結互助精神和公司的凝聚力; 12、做好各種職位人員發展體系的建立,做好人員發展的日常管理工作; 13、及時傳達上級的指示和布置的工作任務,完成總經理交辦的其它工作; 14、負責每月考勤及薪資計算工作,兼顧公司行政類工作。
2001-5 至 2006-5
[5年]
生產科長|上海申和熱磁電子有限公司
工作職責:1、負責下達生產計劃任務; 2、安排和控制生產作業進度; 3、對生產作業計劃情況的檢查; 4、根據各類信息對生產過程調度、協調和平衡; 5、負責對生產產量的統計和物資消耗的統計; 6、對下屬人員的考核、評價、激勵; 7、訂單的審核、登記匯總、安排生產; 8、協調好生產與技術、開發、質量管理等部門之間的關系; 9、合理組織好對生產人員的調配管理工作; 10、搞好與設備管理部門協作關系; 11、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權; 12、定期或不定期組織生產有關人員進行分析討論。 8、負責成本控制和預算。 9、負責生產過程中的安全措施。 10、體系推行,6S落實,ERP維護 11、負責與OEM對接,(松下 飛利浦 歐普 雷士等供應商對接)
培訓經歷
2001-1 至今
[19年1個月]
很多|很多
培訓內容:1.去日本培訓“企業管理模式” 2.壓力調節培訓 3.ISO9001:2000質量管理體系內審員培訓和更新 4.團隊 溝通 效率 5.6S的管理 6.飛利浦相關審核培訓 松下相關培訓 7.細節決定成敗 精細化管理等 8.現場管理 成本管理 團隊管理 9.狼性文化培訓 10.如何做好基層管理 11.執行力 12.財務基礎培訓 13.如何降本增效 14.余世維/汪中求等
語言能力
英語熟練
照片/作品
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